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发布时间:2021-10-19 17:11:28点击:1371
很多人都关心经营性抵押贷款产品的要素,认为利率、年限、还款方式才是最重要的。但是产品一年可能变化多次,但流程通常不会变化,总结出符合银行要求的贷前规划、贷中操作、贷后管理流程,这才是最关键的,这就像考试前老师给你划了必考重点大纲,考验的是执行能力,即使试卷再怎么变,只要不脱离大纲,100分没有,7/80分总会有的。
经营性抵押贷款的贷前规划、贷中操作、贷后管理是一整套系统性工程,往往在贷款开始之前的半年甚至一年就要开始行动,并且伴随着贷款的还款周期一直要维护,甚至过不了一两年就得换一家银行重新来一遍(转贷),这中间还涉及到小贷公司参与。
(图一)新版经营贷贷前规划
(图二)第三方实控人经营贷风险解析
(图三)新版经营性抵押贷款标准流程
(图四)经营性二次抵押贷款标准流程
(图五)新版转贷标准流程
因为众所周知的政策调控缘故,全款购房再抵押标准流程、融资+按揭衔接标准流程、银行认可的经营流水DIY流程,本次都没有发布。
(图一)新版经营贷贷前规划
(图二)第三方实控人经营贷风险解析
(图三)新版经营性抵押贷款标准流程
(图四)经营性二次抵押贷款标准流程
(图五)新版转贷标准流程
从贷款顾问的立场出发,贷款流程的标准化可以让一个人成为一支团队,将一个人的时间复制为多份,复制时间本身就是一种加杠杆。
其次是可以摆脱低层次的通过信息不对称的获利方式,核心价值应该转变为服务。办贷款的人没有经验,并不知道如何挑选贷款产品,规避风险、签订合同、放款安全,避免触碰政策红线,真正的价值就浮现出来了,那就是提供“可信赖的交易服务”,转型成具有独特价值的服务商。