银行经营性抵押贷款标准流程图

很多人都关心经营性抵押贷款产品的要素，认为利率、年限、还款方式才是最重要的。但是产品一年可能变化多次，但流程通常不会变化，总结出符合银行要求的贷前规划、贷中操作、贷后管理流程，这才是最关键的，这就像考试前老师给你划了必考重点大纲，考验的是执行能力，即使试卷再怎么变，只要不脱离大纲，100分没有，7/80分总会有的。

经营性抵押贷款的贷前规划、贷中操作、贷后管理是一整套系统性工程，往往在贷款开始之前的半年甚至一年就要开始行动，并且伴随着贷款的还款周期一直要维护，甚至过不了一两年就得换一家银行重新来一遍（转贷），这中间还涉及到小贷公司参与。

（图一）新版经营贷贷前规划

（图二）第三方实控人经营贷风险解析

（图三）新版经营性抵押贷款标准流程

（图四）经营性二次抵押贷款标准流程

（图五）新版转贷标准流程

因为众所周知的政策调控缘故，全款购房再抵押标准流程、融资+按揭衔接标准流程、银行认可的经营流水DIY流程，本次都没有发布。

（图一）新版经营贷贷前规划

（图二）第三方实控人经营贷风险解析

（图三）新版经营性抵押贷款标准流程

（图四）经营性二次抵押贷款标准流程

（图五）新版转贷标准流程

从贷款顾问的立场出发，贷款流程的标准化可以让一个人成为一支团队，将一个人的时间复制为多份，复制时间本身就是一种加杠杆。

其次是可以摆脱低层次的通过信息不对称的获利方式，核心价值应该转变为服务。办贷款的人没有经验，并不知道如何挑选贷款产品，规避风险、签订合同、放款安全，避免触碰政策红线，真正的价值就浮现出来了，那就是提供“可信赖的交易服务”，转型成具有独特价值的服务商。